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              集團公司總部“紅色百年”特色行動(dòng)方案

              日期:21.05.11

                為慶祝建黨100周年,發(fā)揮總部黨支部(總支)在集團公司“紅色百年”特色行動(dòng)中的示范帶動(dòng)作用,根據《集團公司“紅色百年”特色行動(dòng)方案》,制定本行動(dòng)方案。

                一、總體要求

                總部“紅色百年”特色行動(dòng)是總部黨支部(總支)結合集團公司實(shí)際推進(jìn)黨史學(xué)習教育的創(chuàng )新載體,是總部黨員干部在集團公司綠色智慧能源新跑道上的一次“試跑”,是推動(dòng)總部“三問(wèn)”現場(chǎng)化、實(shí)踐化的有力抓手。總部各黨支部(總支)要結合黨史學(xué)習教育,堅持“學(xué)黨史、受教育、走基層、干實(shí)事”,以紅色資源區域為突破口,推動(dòng)市縣區和大用戶(hù)綜合智慧能源項目開(kāi)發(fā),推廣國家電投品牌,迅速占領(lǐng)區域市場(chǎng)。通過(guò)“試跑”,查找項目開(kāi)發(fā)建設中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,并從管理架構、制度流程、體制機制等頂層設計上進(jìn)行深入研究,提出解決方案。通過(guò)“試跑”,進(jìn)一步深化“三問(wèn)”,反思自身認識、能力、行動(dòng)上的差距和不足,找到總部存在的與市場(chǎng)、客戶(hù)、基層需求不相適應的問(wèn)題,推動(dòng)組織模式、行為習慣、文化觀(guān)念的變革,推進(jìn)一流總部建設實(shí)現新躍升。

                二、實(shí)施步驟

                “紅色百年”特色行動(dòng)自2021年4月下旬開(kāi)始至12月底結束,主要結合黨史學(xué)習教育,依托各省市縣紅色資源,推進(jìn)綜合智慧能源發(fā)展,分三個(gè)階段開(kāi)展。

                (一)尋源選址階段

                1.做好動(dòng)員部署。學(xué)習總部“紅色百年”特色行動(dòng)方案,組織參加“紅色百年”行動(dòng)專(zhuān)題培訓,統一思想行動(dòng)。每個(gè)黨支部(總支)組建以黨員突擊隊、尖刀班等為主要形式的項目開(kāi)發(fā)團隊,制定行動(dòng)計劃。

                2.篩選紅色資源。根據集團公司梳理出的全國各省紅色資源清單和各省域內重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的紅色資源,篩選有項目開(kāi)發(fā)潛力的區域市場(chǎng)和大用戶(hù),與相關(guān)地方政府、相關(guān)部門(mén)及大用戶(hù)進(jìn)行深入交流溝通,確定具體的目標區域和用戶(hù)。

                3.開(kāi)展特色教育。充分利用重點(diǎn)區域的紅色資源優(yōu)勢,結合黨史學(xué)習教育,圍繞構筑綠色智慧能源新跑道,采取現場(chǎng)教學(xué)、專(zhuān)題黨課、學(xué)習研討、主題黨日等方式,與所在地區域公司聯(lián)合開(kāi)展富有特色的黨史學(xué)習教育活動(dòng)。

                4.塑造企業(yè)形象。到目標區域和用戶(hù)開(kāi)展宣傳推介活動(dòng),展示集團公司綜合智慧能源典型案例和成果,提升品牌知名度;參與開(kāi)發(fā)綜合智慧能源移動(dòng)APP或提出合理化建議,打造集團公司集品牌推廣、應用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)、供需精準匹配等功能的信息平臺。

                (二)項目推進(jìn)階段

                5.開(kāi)展項目對接。在目標區域或用戶(hù)開(kāi)展深入調研,考察區域實(shí)際情況,與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流,了解項目開(kāi)發(fā)需求,制定客戶(hù)個(gè)性化解決方案。

                6.推動(dòng)項目實(shí)施。與相關(guān)方溝通商談并確定項目方案,建立合作關(guān)系,簽署相關(guān)協(xié)議,鎖定項目開(kāi)發(fā)權,與區域公司做好銜接,配合做好立項、投資、開(kāi)工等相關(guān)工作,跟蹤項目落地投產(chǎn)。同時(shí)為集團公司編制綜合智慧能源設計、施工、設備、驗收等標準化方案提供基礎數據和意見(jiàn)建議。

                7.解決基層難題。發(fā)揮總部職能優(yōu)勢,梳理項目開(kāi)發(fā)中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn),找到影響和制約打通專(zhuān)業(yè)化、區域化、市場(chǎng)化“任督”二脈的關(guān)鍵。結合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),為基層解決1-2個(gè)具體問(wèn)題。

                8.建立綠色通道。把制約綜合智慧能源發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題集中起來(lái),進(jìn)行深入研究,從組織架構、審批流程、激勵機制等方面,建立起服務(wù)綜合智慧能源高效發(fā)展的綠色通道。

                (三)總結評估階段

                9.做好評估分享。各支部要梳理總結在項目實(shí)踐中的良好做法和問(wèn)題,提出解決方案或措施。直屬黨委組織對各支部聯(lián)系開(kāi)發(fā)的項目實(shí)施情況進(jìn)行評估,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,組織交流分享。

                10.加強考核激勵。將“紅色百年”特色行動(dòng)作為對總部各黨支部2021年度黨建考核的重要內容,與績(jì)效掛鉤。按照金、銀、銅三個(gè)等級評選特色行動(dòng)先進(jìn)支部,對業(yè)績(jì)特別突出的實(shí)施點(diǎn)激勵。

                三、工作要求

                1.加強組織領(lǐng)導。各支部(總支)要高度重視、精心組織,把此項工作列為部門(mén)年度重點(diǎn)任務(wù)。支部書(shū)記要切實(shí)履行第一責任人職責,動(dòng)員支部黨員積極參與特色行動(dòng)。

                2.發(fā)揮主體作用。各支部(總支)要“以我為主”實(shí)施項目開(kāi)發(fā),最大限度減少區域公司的負擔,杜絕給基層單位攤派任務(wù),杜絕“貼標簽”項目,防止形式主義、走過(guò)場(chǎng)。

                3.注重服務(wù)基層。各支部(總支)在綠色智慧能源新跑道的“試跑”過(guò)程中,要注重服務(wù)基層,及時(shí)解決制約項目推進(jìn)的具體問(wèn)題,也要從職能職責角度為基層解決實(shí)際問(wèn)題。

                4.開(kāi)門(mén)搞“三問(wèn)”。各支部(總支)要結合“紅色百年”特色行動(dòng),深入基層、深入群眾,開(kāi)門(mén)搞“三問(wèn)”,通過(guò)電子調查問(wèn)卷、面對面交談、實(shí)踐體驗等形式廣泛征求職工意見(jiàn)建議,了解基層需求,查找自身不足,推動(dòng)總部組織模式、行為習慣、文化觀(guān)念的變革。

                5.加強跟蹤服務(wù)。直屬黨委及時(shí)跟蹤支部推進(jìn)情況,加強交流溝通、組織協(xié)調,為支部提供必要的服務(wù)保障。計財部負責對可實(shí)施的項目?jì)?yōu)先安排資金計劃。發(fā)展部負責在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中提供專(zhuān)業(yè)指導。各支部(總支)于每季度末的25日向直屬黨委報告有關(guān)情況(見(jiàn)附件),重要進(jìn)展隨時(shí)報告,及時(shí)總結經(jīng)驗和做法,防范廉潔風(fēng)險。

               

              附件:總部“紅色百年”特色行動(dòng)統計臺賬